MODELOS ORGANIZATIVOS DE LA EMPRESA (ud 1)

Conceptos Clave:

Todas las actividades de la empresa suelen organizarse según una estructura prediseñada (Organización formal de la empresa). Las más frecuentes son las siguientes:

• Estructura organizativa funcional: pretende reflejar las actividades en áreas funcionales o departamentos---> Se necesitan los llamados principios de la organización funcional.
• La unidad de mando.
• La toma de decisiones.
• La especialización.

• Estructura organizativa divisional: hay unas áreas más o menos autónomas y una administración central o común para todas ellas. Las divisiones pueden ser:
• División por zonas geográficas http://www.telefonica.com/es/home/jsp/home.jsp 
• División por clientes. https://www.bbva.es/particulares/index.jsp
• División por productos o servicios.. http://www.vocento.com/

• Estructura organizativa mixta: combinación de las dos anteriores. Frecuente en las multinacionales. Por ejemplo, multinacional que actúa en varias zonas geográficas, pudiendo o no compartir funciones y dividiéndose a la vez cada zona geográfica por productos o clientes.

• Otras formas de organización:
• Virtual o en red.
• En trébol

ORGANIGRAMAS (ud 1)

Conceptos clave:

• Los organigramas representan gráficamente la jerarquía que hay de entre los diferentes niveles de la organización, qué órganos componen la organización y cómo se relacionan estos órganos.

• ¿Qué relaciones consigue reflejar el organigrama?:
• Relaciones jerárquicas (AUTORIDAD y RESPONSABILIDAD).
• Relaciones funcionales (las personas no solo contactan con personas de su departamento funcional, también lo hacen con otros departamentos funcionales).
• Relaciones de Staff o apoyo (ASESORAMIENTO).
• Relaciones de comunicación.
• Tecnoestructura (personal técnico, generalmente externo a la organización)

• Tipos de organigramas: Verticales, Horizontales y Circulares.