LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO (UD 4)

Conceptos claves.

Parte I. LA MOTIVACIÓN Y SUS TEORÍAS.

1.- El ciclo motivacional. 
Lee el enlace y contesta a las preguntas
http://www.losrecursoshumanos.com/la-motivacion-humana/

1. Explica cuáles pueden ser las dos fuentes de motivación de las personas. Escribe dos ejemplos de cada una de ellas que tú hayas experimentado.
2. Según Chiavenato, el ciclo motivacional no tiene fin, es decir, siempre se renueva y hay nuevas motivaciones: ¿estás de acuerdo con esto? ¿qué sucede a las personas que arruinan su vida y deciden apartarse del sistema laboral o social (marginados, vagabundos, drogadictos o suicidas)?

Video: MOTIVACIÓN Y FELICIDAD (redes)

2.- Teoría de Maslow y teoría de Clayton Alderfer (ERG)

Lee el enlace y contesta a las preguntas 2, 3 y 4 de la página 64 del libro.

http://www.webyempresas.com/la-piramide-de-maslow-y-su-influencia-en-la-empresa/

3.- Teoría de Douglas McGregor (Teoría X & Y)

Lee el enlace  y contesta a las preguntas.

https://francescpujol.wordpress.com/2011/01/21/teoria-x-y-mcgregor/

1. Identifica un trabajo remunerado para ti en el que se ajuste un estilo de dirección X y otro trabajo remunerado que se ajuste a un estilo de dirección Y.
2. Realiza el ejercicio 5 de la página 65 del libro.

4.- Teoría bifactorial de Herberg.

Lee uno a uno cada uno de los factores higiénicos y motivacionales según la teoría bifactorial de Herzberg (ver página 66 del libro).

1. A continuación establece una prioridad según la importancia para ti, tanto de los factores higiénicos como de los factores motivacionales. Pon en mayúsculas aquellos factores que serían para ti "IMPRESCINDIBLES" para tu puesto de trabajo  y las condiciones de cada uno de estos factores que fueran idóneos para ti. Por ejemplo, para el factor del "salario adecuado": el salario adecuado sería de 1.200€ netos/mes. Otro ejemplo, para el factor "asumir responsabilidades": las responsabilidades idóneas serían las exclusivas del puesto de trabajo, prefiero no acaparar funciones adicionales.
2. Realiza el ejercicio 7 de la página 73 del libro.

5.- Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland.

Tras visionar el video y centrándote en cada uno de los trabajadores de la empresa de tu actividad anual asigna qué tipo de necesidades tendrían.

6.- Teoría de las expectativas de Víctor H. Vroom y teoría de la equidad o justicia laboral de Stacy Adams.

Lee la página 68 y realiza los ejercicios 8 y 9 de la misma página.

Fecha realización, lunes 23 de noviembre

Parte II. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA MEDIR LA MOTIVACIÓN

1.- De entre los medios para diagnosticar y evaluar la motivación por parte del departamento de Recursos Humanos (ver página 69), Busca un estudio de clima laboral de alguna empresa por internet y adáptala a la empresa que estás desarrollando para el trabajo de desarrollo del departamento de RRHH y RSC.
Como ejemplo te adjunto este enlace de un cuestionario no profesional http://www.monografias.com/trabajos88/cuestionario-clima-organizacional/cuestionario-clima-organizacional.shtml
Como ves se trata de un cuestionario de tipo verdadero/falso. Es preferible un cuestionario de valoraciones progresivas (puntuando de 1 a 5 es lo más idóneo). Busca otro cuestionario de clima laboral que no sea el del ejemplo.

2.- El salario emocional. Visiona el siguiente video y detalla qué técnicas motivacionales (detalladas en la página 70 del libro) muestra el llamado salario emocional.

Fecha realización, viernes 27 de noviembre