Todas las actividades de la empresa suelen organizarse según una estructura prediseñada (Organización formal de la empresa). Las más frecuentes son las siguientes:
- Estructura organizativa funcional: pretende reflejar las actividades en áreas funcionales o departamentos---> Se necesitan los llamados principios de la organización funcional.
- La unidad de mando.
- La toma de decisiones.
- La especialización.
- Estructura organizativa divisional: hay unas áreas más o menos autónomas y una administración central o común para todas ellas. Las divisiones pueden ser:
- División por zonas geográficas http://www.telefonica.com/es/home/jsp/home.jsp
- División por clientes. https://www.bbva.es/particulares/index.jsp
- División por productos o servicios.. http://www.vocento.com/
- Estructura organizativa mixta: combinación de las dos anteriores. Frecuente en las multinacionales. Por ejemplo, multinacional que actúa en varias zonas geográficas, pudiendo o no compartir funciones y dividiéndose a la vez cada zona geográfica por productos o clientes.
- Otras formas de organización:
- Virtual o en red.
- En trébol
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